Estás a punto de contratar a alguien o necesitas pedir una carta de recomendación y no sabes por dónde empezar. Es más común de lo que parece: la mayoría de las cartas que circulan por ahí son genéricas, vagas y no dicen nada útil. El resultado es que ni el que la pide ni el que la lee saca provecho real.
Una carta de recomendación laboral es un documento donde una persona (generalmente un jefe, colega o cliente) evalúa y respalda las capacidades, experiencia y carácter de un candidato para un puesto específico. Pero ojo: no es un simple trámite burocrático. Es una herramienta que puede abrir puertas o cerrarlas, dependiendo de cómo esté hecha.
En este artículo te voy a mostrar cómo redactar cartas de recomendación que realmente funcionen, con ejemplos para distintos tipos de cargos y consejos prácticos que puedes aplicar hoy mismo. Sin vueltas, sin teoría innecesaria.
Respuesta rápida: Una carta de recomendación laboral efectiva debe ser específica, con ejemplos concretos de logros medibles, adaptada al puesto que busca el candidato y escrita por alguien que realmente haya trabajado con la persona. Olvídate de las cartas genéricas de una página que dicen "fulanito es muy responsable".
¿Qué es una carta de recomendación laboral?
La carta de recomendación laboral es un documento formal donde una persona que conoce tu trabajo avala tu desempeño, habilidades y comportamiento profesional. Básicamente, es como un testigo que habla bien de ti en un juicio, pero en el mundo laboral.
Hay varios tipos: la carta de recomendación laboral clásica (la que escribe un exjefe o supervisor), la carta de recomendación personal (la que escribe alguien que te conoce pero no fue tu jefe directo) y la carta de recomendación académica (para estudios o becas). Aquí nos vamos a enfocar en la primera, que es la que más se usa en el mundo empresarial.
Lo importante es entender que esta carta no es un simple requisito. Es una herramienta de evaluación. Cuando un empleador la pide, está buscando confirmar lo que el candidato dice en su currículum y en la entrevista.
Quiere saber si de verdad hizo lo que dice que hizo, y cómo lo hizo.
El error más común que veo es tratar la carta como un formulario: "Fulano trabajó aquí desde tal fecha hasta tal fecha y cumplió con sus funciones". Eso no le sirve a nadie. Una buena carta cuenta una historia corta y verificable sobre cómo trabaja la persona.
Por qué son importantes las cartas de recomendación
En un mercado laboral donde todos los currículums parecen sacados de la misma plantilla, la carta de recomendación es uno de los pocos elementos que puede diferenciar a un candidato de otro. Es una prueba social: alguien más está dispuesto a poner su nombre y reputación en juego por ti.
Piénsalo desde el lado del empleador. Recibe 50 currículums para un puesto. Todos dicen que son "proactivos, responsables y con capacidad de trabajo en equipo". ¿Cómo decide a quién entrevistar? Una buena carta de recomendación puede ser el factor que incline la balanza.
Pero hay un detalle que casi nadie menciona: la carta también te protege a ti como empleador. Si contratas a alguien basándote en una recomendación sólida y documentada, tienes más respaldo para justificar decisiones de contratación. Y si eres tú quien la pide, una carta bien escrita te da más peso en la negociación salarial o en el proceso de selección.
El problema es que muchas cartas están mal hechas. Son vagas, genéricas y no aportan nada concreto. Y en mi experiencia, eso es peor que no tener carta: demuestra que ni tu propio jefe pudo decir algo específico sobre ti.
Elementos esenciales de una carta de recomendación
Estructura básica de la carta
Toda carta de recomendación laboral debería tener esta estructura, sin excepción:
- 1Encabezado: tus datos (nombre, cargo, empresa) y los del destinatario (si los conoces). Si no los conoces, "A quien corresponda" funciona perfecto.
- 2Apertura: quién eres y cómo conoces al candidato. Esto es clave para establecer tu credibilidad como recomendador.
- 3Cuerpo: descripción de las responsabilidades, logros y habilidades del candidato. Aquí es donde va la carne.
- 4Cierre: resumen de por qué recomiendas a la persona y tus datos de contacto para verificación.
- 5Firma: tu nombre completo, cargo y empresa.
La extensión ideal es de una página. Más corta parece que no tienes nada que decir; más larga, nadie la va a leer completa. Una página bien aprovechada es suficiente.
Personalización según el perfil del candidato
Aquí está el secreto que separa una carta útil de una que va directo a la papelera: la personalización. Cada carta debe ser única, porque cada candidato es único y cada puesto requiere habilidades diferentes.
No es lo mismo recomendar a un gerente de operaciones que a un técnico de mantenimiento. El primero necesita liderazgo, visión estratégica y manejo de presupuestos. El segundo necesita precisión técnica, cumplimiento de protocolos y capacidad para resolver problemas en campo.
Antes de escribir, pregúntate: ¿qué necesita demostrar este candidato para el puesto que busca? ¿Cuáles son las 3 habilidades más importantes para ese rol? ¿Qué ejemplos concretos tengo de que esta persona las tiene?
Y otro consejo que aprendí después de años contratando gente: pídele al candidato que te diga qué puesto busca y qué logros quiere destacar. No para que te dicte la carta, sino para saber qué enfatizar. Así la carta se alinea con lo que el candidato está vendiendo en su entrevista.
Cómo redactar una carta de recomendación paso a paso
Preparación inicial
Antes de escribir una sola palabra, junta la información que necesitas. No improvises. Pídele al candidato:
- Su currículum actualizado.
- El puesto al que está aplicando.
- 2 o 3 logros específicos que quiera destacar.
- Los nombres de las personas que lo van a entrevistar (si los conoce).
Con esa información, haz una lista de los puntos que quieres cubrir. No necesitas un plan formal, solo una lista mental o en una hoja de lo que vas a decir. Esto te va a ahorrar tiempo y te va a evitar quedarte en blanco a mitad de la carta.
Redacción del cuerpo
Empieza con una apertura clara y directa. Algo como: "Yo, [tu nombre], [tu cargo] en [tu empresa], recomiendo a [nombre del candidato] para el puesto de [puesto]". No necesitas ser creativo aquí; la claridad es más importante que la originalidad.
En el cuerpo, describe el contexto: cuánto tiempo trabajaron juntos, en qué proyecto o área, y cuáles eran las responsabilidades principales del candidato. Luego, entra en los logros específicos. Aquí es donde debes ser concreto: "María redujo los tiempos de entrega en un 20% durante el primer semestre del año" es mucho más poderoso que "María es muy eficiente".
Usa números siempre que puedas. Los números son difíciles de discutir. Si no tienes cifras exactas, usa ejemplos concretos de situaciones: "Cuando tuvimos una crisis de inventario en marzo, Juan propuso un sistema de control que nos permitió identificar el problema en 24 horas".
Conclusión y finalización
En el cierre, resume en una o dos oraciones por qué recomiendas a la persona. No repitas todo lo que ya dijiste; solo haz un resumen ejecutivo. Algo como: "Por su capacidad para resolver problemas y su compromiso con los resultados, recomiendo a María sin reservas para el puesto de gerente de operaciones".
Termina con tu información de contacto. Esto es importante: si el empleador quiere verificar la información, necesita saber cómo llegar a ti. Y asegúrate de que tu información esté actualizada.
No tiene sentido poner un correo que ya no usas.
Finalmente, revisa la carta antes de enviarla. Léela en voz alta. Si algo suena raro o exagerado, corrígelo.
Una carta con errores de ortografía o datos incorrectos dice mucho de ti como recomendador.
Ejemplos de cartas de recomendación para diferentes tipos de empleos
Ejemplo 1: Carta para un cargo gerencial
Para un puesto gerencial, lo que importa es la capacidad de liderazgo, la toma de decisiones y el manejo de equipos. La carta debe reflejar eso con ejemplos de situaciones reales donde el candidato tuvo que dirigir.
Carta de Recomendación – Cargo Gerencial
A quien corresponda:
Por medio de la presente, yo, Carlos Méndez, gerente general de Operaciones Industriales del Caribe, recomiendo a Luis Alberto Rodríguez para el puesto de gerente de operaciones en su empresa.
Luis trabajó bajo mi supervisión durante 4 años, desde 2019 hasta 2023, como coordinador de producción. Durante ese tiempo, estuvo a cargo de un equipo de 15 personas y fue responsable de supervisar la producción diaria de nuestra planta de Santo Domingo.
Uno de sus logros más destacados fue la implementación de un sistema de control de inventario que redujo las pérdidas por mermas en un 18% en los primeros 6 meses. También lideró la reestructuración del turno nocturno, lo que aumentó la productividad en un 12% sin necesidad de contratar más personal.
Luis tiene una capacidad poco común para tomar decisiones bajo presión. Recuerdo una ocasión en que una máquina crítica se averió en plena temporada alta. Mientras todos entrábamos en pánico, él organizó un plan de contingencia que nos permitió cumplir con el 95% de los pedidos a tiempo.
Por su liderazgo, su enfoque en resultados y su capacidad para motivar a su equipo, recomiendo a Luis sin reservas para cualquier puesto gerencial. Pueden contactarme al [teléfono] o [correo electrónico] para verificar esta información.
Atentamente,
Carlos Méndez
Gerente General
Operaciones Industriales del Caribe
Ejemplo 2: Carta para un puesto técnico
Para un puesto técnico, lo que importa es la precisión, el conocimiento específico y la capacidad para resolver problemas prácticos. La carta debe enfocarse en eso.
Carta de Recomendación – Puesto Técnico
A quien corresponda:
Yo, Roberto Sánchez, jefe de mantenimiento de la empresa Textiles del Norte, recomiendo a Miguel Ángel Peña para el puesto de técnico en mantenimiento eléctrico en su empresa.
Miguel trabajó en mi equipo durante 3 años, de 2021 a 2024. Su principal responsabilidad era el mantenimiento preventivo y correctivo de nuestras máquinas de tejido, que son equipos complejos con componentes electrónicos y mecánicos.
Lo que más valoro de Miguel es su método. Nunca improvisa. Antes de tocar una máquina, revisa los manuales, hace un diagnóstico y documenta el proceso.
Esto nos permitió reducir los tiempos de parada por mantenimiento en un 30% durante su primer año.
También tiene una habilidad notable para explicar problemas técnicos a personas que no somos ingenieros. Cuando detectaba una falla recurrente, preparaba un informe sencillo con fotos y diagramas para que el resto del equipo entendiera qué estaba pasando y cómo prevenirlo.
Miguel es confiable, metódico y tiene un conocimiento técnico sólido. Lo recomiendo sin dudar para cualquier puesto técnico en mantenimiento o producción. Mi contacto es [teléfono] y [correo electrónico].
Atentamente,
Roberto Sánchez
Jefe de Mantenimiento
Textiles del Norte
Ejemplo 3: Carta para un rol en ventas
En ventas, lo que importa son los resultados medibles: cuánto vendió, cuántos clientes nuevos consiguió, cómo maneja las objeciones. La carta debe estar llena de números.
Carta de Recomendación – Rol en Ventas
A quien corresponda:
Por medio de la presente, yo, Laura Jiménez, directora comercial de Distribuidora El Sol, recomiendo a José Manuel Torres para el puesto de ejecutivo de ventas en su empresa.
José trabajó en mi equipo de ventas durante 2 años, de 2022 a 2024, cubriendo la zona este del país. Durante ese tiempo, superó su cuota de ventas en 9 de los 12 meses que estuvo en el último año.
Su logro más destacado fue conseguir 3 cuentas nuevas que representaron un aumento del 25% en los ingresos de su zona. No fue por suerte: José investigaba a fondo a cada cliente antes de la visita, preparaba propuestas personalizadas y hacía seguimiento sistemático después de cada reunión.
También tiene una habilidad especial para manejar objeciones. En una ocasión, un cliente importante estaba a punto de cambiar de proveedor. José organizó una presentación donde mostró datos concretos de nuestros tiempos de entrega y calidad, y logró no solo retener al cliente, sino que este aumentara su pedido en un 15%.
José es persistente, organizado y sabe cerrar ventas. Lo recomiendo sin reservas para cualquier puesto en ventas. Pueden contactarme en [teléfono] o [correo electrónico] para más información.
Atentamente,
Laura Jiménez
Directora Comercial
Distribuidora El Sol
Ejemplo 4: Carta para un trabajo en educación
Para educación, lo que importa es la capacidad de comunicar, la paciencia y el compromiso con el aprendizaje de los estudiantes. La carta debe reflejar eso.
Carta de Recomendación – Trabajo en Educación
A quien corresponda:
Yo, Ana María Castillo, directora académica del Colegio San Martín, recomiendo a Pedro Luis Gómez para el puesto de profesor de matemáticas en su institución.
Pedro trabajó en nuestro colegio durante 5 años, de 2019 a 2024, como profesor de matemáticas para los grados 9no y 10mo. Durante ese tiempo, sus estudiantes obtuvieron consistentemente los puntajes más altos en las pruebas nacionales.
Su método de enseñanza es práctico y accesible. En lugar de solo explicar fórmulas, Pedro usa ejemplos de la vida cotidiana para que los estudiantes entiendan la aplicación real de las matemáticas. Esto hizo que muchos estudiantes que antes le tenían miedo a la materia empezaran a disfrutarla.
También es muy comprometido con sus estudiantes. Se quedaba después de clases para dar tutorías a quienes tenían dificultades, y organizaba talleres de refuerzo durante los fines de semana. En una ocasión, un estudiante con problemas de aprendizaje logró pasar la materia gracias a la dedicación de Pedro.
Pedro es paciente, creativo y tiene una vocación genuina por la enseñanza. Lo recomiendo sin dudar para cualquier puesto en educación. Mi contacto es [teléfono] y [correo electrónico].
Atentamente,
Ana María Castillo
Directora Académica
Colegio San Martín
Ejemplo 5: Carta para un cargo en marketing
En marketing, lo que importa es la creatividad medida en resultados: campañas que generan ventas, seguidores que se convierten en clientes, contenido que conecta con la audiencia.
Carta de Recomendación – Cargo en Marketing
A quien corresponda:
Por medio de la presente, yo, Ricardo Herrera, gerente de marketing de Comercializadora Andina, recomiendo a Valentina Rojas para el puesto de especialista en marketing digital en su empresa.
Valentina trabajó en mi equipo durante 2 años, de 2022 a 2024, como analista de marketing digital. Su principal responsabilidad era gestionar nuestras campañas en redes sociales y Google Ads.
Los resultados hablan por sí solos: durante su gestión, el tráfico a nuestro sitio web aumentó en un 40% y las conversiones (visitas que se convierten en compras) crecieron un 25%. Logró esto porque no se limitaba a publicar contenido: analizaba los datos de cada campaña, identificaba qué funcionaba y qué no, y ajustaba la estrategia constantemente.
También tiene una habilidad notable para crear contenido que conecta con la audiencia. Una de sus campañas, centrada en testimonios de clientes reales, generó más de 10,000 interacciones en un mes y se convirtió en nuestra publicación más exitosa del año.
Valentina es analítica, creativa y orientada a resultados. La recomiendo sin reservas para cualquier puesto en marketing. Pueden contactarme en [teléfono] o [correo electrónico].
Atentamente,
Ricardo Herrera
Gerente de Marketing
Comercializadora Andina
Ejemplo 6: Carta para un puesto en recursos humanos
Para recursos humanos, lo que importa es la capacidad de manejar personas, la confidencialidad y el conocimiento de procesos. La carta debe reflejar eso.
Carta de Recomendación – Puesto en Recursos Humanos
A quien corresponda:
Yo, María Fernanda López, gerente general de Servicios Integrales del Sur, recomiendo a Andrés Felipe Torres para el puesto de coordinador de recursos humanos en su empresa.
Andrés trabajó en nuestra empresa durante 3 años, de 2021 a 2024, como asistente de recursos humanos. Su principal responsabilidad era apoyar los procesos de contratación, nómina y relaciones laborales.
Lo que más valoro de Andrés es su discreción y su capacidad para manejar información sensible. En una ocasión, tuvimos que gestionar una reducción de personal complicada. Andrés manejó la situación con empatía y profesionalismo, asegurándose de que cada empleado afectado recibiera la información de manera clara y respetuosa.
También tiene una habilidad notable para resolver conflictos. Cuando surgía un problema entre empleados, Andrés escuchaba a ambas partes, buscaba soluciones prácticas y documentaba todo el proceso. Esto nos permitió reducir los conflictos internos en un 30% durante su gestión.
Andrés es organizado, empático y tiene un conocimiento sólido de los procesos de recursos humanos. Lo recomiendo sin dudar para cualquier puesto en esta área. Mi contacto es [teléfono] y [correo electrónico].
Atentamente,
María Fernanda López
Gerente General
Servicios Integrales del Sur
Herramientas y recursos para redactar cartas de recomendación
Plantillas y modelos
Las plantillas son un buen punto de partida, pero ojo: son solo eso, un punto de partida. El error es copiar y pegar una plantilla genérica y cambiar el nombre. Eso se nota a kilómetros y no le hace ningún favor al candidato.
Lo que sí funciona es usar una plantilla como estructura base y luego personalizarla con información real. La estructura que te compartí en la sección anterior (apertura, cuerpo con logros, cierre con datos de contacto) es una plantilla en sí misma. Lo que cambia es el contenido.
Si quieres hacer tu propia plantilla, te recomiendo incluir estos campos:
Herramientas digitales para personalización
Para personalizar una carta de manera eficiente, puedes usar herramientas simples que probablemente ya tienes:
- Procesadores de texto con plantillas: Word y Google Docs tienen plantillas de cartas formales que puedes adaptar. Lo importante es modificar el contenido, no solo el nombre.
- Correctores de estilo: Herramientas como LanguageTool o Grammarly pueden ayudarte a revisar errores de redacción y ortografía. Úsalas antes de enviar la carta.
- Sistemas de gestión de documentos: Si escribes muchas cartas (por ejemplo, si eres gerente y te piden recomendaciones seguido), crea un documento base con la estructura y los campos que necesitas completar. Así solo tienes que llenar los espacios en blanco.
La clave no es la herramienta, sino el contenido. Una carta escrita a mano en papel (aunque sea digital) con información real vale más que mil cartas generadas por una plantilla genérica.
Cómo personalizar una carta de recomendación
Destacando habilidades específicas
Para personalizar una carta de recomendación, primero necesitas saber qué puesto busca el candidato y cuáles son las habilidades más importantes para ese rol. No es lo mismo recomendar a alguien para un puesto de liderazgo que para un puesto técnico.
Haz una lista de las 3 habilidades principales que el puesto requiere. Luego, piensa en ejemplos concretos donde el candidato haya demostrado esas habilidades. No digas "es muy organizado"; di "implementó un sistema de seguimiento de proyectos que redujo los retrasos en un 20%".
Un error que veo mucho es tratar de cubrir demasiadas habilidades. Resultado: la carta se vuelve genérica y no dice nada. Mejor enfócate en 2 o 3 habilidades y desarróllalas con ejemplos.
Resaltando experiencias relevantes
No todas las experiencias son igual de relevantes para todos los puestos. Si el candidato busca un puesto de ventas, lo que importa son sus logros en ventas, no su experiencia en atención al cliente (aunque también puede ser útil).
Pídele al candidato que te cuente cuáles son las experiencias que él considera más relevantes para el puesto. Eso te da una pista de qué enfatizar. Luego, combina esa información con lo que tú sabes de su trabajo para seleccionar los ejemplos más poderosos.
Otro consejo: si el candidato va a ser entrevistado, pregúntale qué va a destacar en la entrevista. Así tu carta refuerza el mismo mensaje, y el empleador ve coherencia entre lo que dice el candidato y lo que dice la carta.
Consejos y estrategias avanzadas
Uso de anécdotas y testimonios
Las anécdotas son la diferencia entre una carta aburrida y una que se queda en la memoria del empleador. Pero ojo: no cualquier anécdota sirve. Debe ser relevante, breve y mostrar algo importante sobre el candidato.
Imagina que estás recomendando a un técnico de mantenimiento. En lugar de decir "es muy bueno resolviendo problemas", cuenta una historia corta: "En marzo, una máquina crítica se averió en plena producción. Mientras todos pensaban que íbamos a perder el día, él identificó el problema en 30 minutos y propuso una solución temporal que nos permitió seguir operando hasta que llegara la pieza de repuesto".
La anécdota no tiene que ser dramática. Solo tiene que ser real y mostrar cómo trabaja la persona. Si no tienes una anécdota, no la inventes.
Eso sería una falta ética grave.
Adaptación a diferentes sectores industriales
Cada sector tiene sus códigos y lo que funciona en uno puede no funcionar en otro. En la industria manufacturera, por ejemplo, se valoran la precisión y el cumplimiento de protocolos. En el sector creativo, se valoran la originalidad y la capacidad de pensar fuera de la caja.
Antes de escribir, investiga un poco sobre el sector donde el candidato quiere trabajar. ¿Qué habilidades son más valoradas? ¿Qué tipo de lenguaje usan?
#¿Qué logros son más impresionantes para ellos?
No necesitas hacer una investigación exhaustiva. Con leer un par de ofertas de trabajo similares al puesto que busca el candidato, ya tienes una idea clara de qué están buscando.
Etiqueta y formalidades
La etiqueta en las cartas de recomendación es importante, pero no complicada. Aquí van las reglas básicas:
- Sé honesto: no exageres los logros del candidato ni inventes información. Si el empleador descubre que la carta es falsa, el candidato pierde la oportunidad y tú pierdes credibilidad.
- Sé específico: los datos concretos son más valiosos que los elogios genéricos.
- Sé breve: una página es suficiente. Más que eso, nadie lo va a leer completo.
- Sé oportuno: si te piden una carta, entrégala en un plazo razonable (2-3 días hábiles). Si no puedes, díselo al candidato para que busque otra opción.
- No cobres: cobrar por una carta de recomendación es una falta ética grave. Si alguien te ofrece dinero por recomendarlo, recházalo.
Cómo destacar en el proceso de selección
Impacto de una buena carta
Una buena carta de recomendación puede ser el factor que decida una contratación. En mi experiencia, cuando un empleador tiene dos candidatos similares, la carta de recomendación puede inclinar la balanza.
Pero no solo eso: una buena carta también puede ayudarte a negociar un mejor salario. Si la carta muestra logros medibles y resultados concretos, el empleador tiene más razones para ofrecerte un paquete más atractivo.
Por otro lado, una mala carta puede hacerte perder una oportunidad. Si la carta es genérica, con errores o sin ejemplos concretos, el empleador puede interpretar que ni tu propio jefe tiene algo bueno que decir sobre ti.
Ejemplos de cartas de recomendación efectivas
Los ejemplos que te compartí arriba son simulaciones hipotéticas basadas en situaciones comunes. No son casos reales de empresas específicas, pero siguen la estructura y el enfoque que funcionan.
Lo que tienen en común todas las cartas efectivas es:
- 1Son específicas: usan ejemplos concretos y números.
- 2Son relevantes: se enfocan en las habilidades que importan para el puesto.
- 3Son honestas: no exageran ni inventan logros.
- 4Son breves: una página bien aprovechada.
Si sigues estos principios, tendrás una carta de recomendación que realmente funcione.
Conclusión
Las cartas de recomendación laboral son una herramienta poderosa, pero solo si están bien hechas. Una carta genérica y vaga no le sirve a nadie; una carta específica, con ejemplos concretos y resultados medibles, puede abrir puertas.
#Recuerda los principios clave: sé específico, usa números, enfócate en las habilidades relevantes para el puesto y sé honesto. Y si eres tú quien pide la carta, ayuda a tu recomendador dándole información clara sobre el puesto y tus logros.
Ahora que tienes los modelos y la guía paso a paso, es momento de ponerlo en práctica. Esta semana, si necesitas una carta de recomendación, contacta a tu exjefe o colega con la información que necesita. Si eres tú quien debe escribir una, usa la estructura que te compartí.
No lo dejes para después.
Preguntas Frecuentes
¿Qué información es fundamental incluir en una carta de recomendación?
La información fundamental es: quién eres (nombre, cargo, empresa), cómo conoces al candidato (tiempo trabajando juntos, relación laboral), qué hizo el candidato (responsabilidades, logros específicos con números si es posible) y por qué lo recomiendas (resumen breve). Sin estos datos, la carta no tiene valor.
¿Cómo se debe estructurar una carta de recomendación laboral?
La estructura es simple: encabezado con tus datos y los del destinatario (si los conoces), apertura donde te presentas y explicas cómo conoces al candidato, cuerpo donde describes responsabilidades y logros, cierre donde resumen por qué lo recomiendas, y firma con tus datos de contacto. Una página es suficiente.
¿Qué herramientas son útiles para redactar cartas de recomendación?
Las herramientas más útiles son simples: un procesador de texto con plantillas (Word o Google Docs), un corrector de estilo (LanguageTool o Grammarly) y un documento base con la estructura que puedas adaptar para cada candidato. No necesitas herramientas sofisticadas; lo importante es el contenido.
¿Cómo personalizar una carta de recomendación para un sector específico?
Investiga el sector y el puesto que busca el candidato. Lee ofertas de trabajo similares para identificar las habilidades más valoradas. Luego, selecciona 2 o 3 ejemplos concretos del trabajo del candidato que demuestren esas habilidades.
Usa el lenguaje del sector y evita términos genéricos que no aportan información.
